泛商业 · 骨架 v1

类型：骨架页 ｜ 标签：#泛商业 #L1 ｜ 版本：v1

一句话

把一个生意从「想法」走到「现金流」拆成六块：认知底层打地基、商业逻辑算能不能赚、应用工具找杠杆、价值路径看断在哪、竞争壁垒看凭什么守住、制度周期看什么时候不该做。

分支表

#	一级分支	这一支回答什么	已有概念页	状态
1	认知底层（哲学/历史/社会学）	人和组织为什么这样行动？	—	待补
2	商业逻辑（经济学/心理学/管理学）	钱怎么被创造、被分配、被留住？	—	待补
3	应用工具（政治学/传播学/计算机）	用什么杠杆放大？	—	待补
4	价值路径（需求→供给→交易→组织→传播）	一笔生意断在哪一段？	概念｜价值路径	已建立
5	竞争与壁垒	别人为什么抢不走？	—	待补
6	制度与周期	什么变化会让生意不成立？	—	待补

对比位（对照骨架：AI商业 · 骨架 v1 草案）

对照维度	泛商业	AI商业
价值来源	满足既有需求（需求先于供给）	创造新供给：把以前做不到/做不起的智能能力变成便宜商品
壁垒形态	关系、位置、供应链、手艺	数据飞轮、模型/算力、分发入口、工作流锁定
边际成本	多数随规模递增或近似不变	推理成本近线性但单价快速下降，边际成本趋零
迭代速度	慢，受物理与人力约束	快：模型月级、产品日级迭代
监管敏感度	中等，受行业准入约束	高：数据合规、内容安全、模型备案

v1 草案（2026-11-04）：右列是基于行业共识的初判，随 AI 商业骨架正式建立后逐行校准。

双向链接

↘ 本页引用（出链）

目标	关系	一句话说明
概念｜价值路径	下位	第 4 支的展开，唯一已展开分支

↗ 引用本页（入链 · 自动维护）

来源	关系	建立于
概念｜价值路径	上位	2026-11-01

演化日志

• 2026-11-01 v1 建立。来源：社科商业自学规划第 1 轮，9 门学科重排为三支，再补三支。